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| 22.02.2021 | Asmodee Deutschland blickt auch ein erfolgreiches Jahr 2020 zurück. Trotz der schwierigen Corona-Situation konnte der Essener Vertrieb seinen Umsatz um über 30 Prozent im Vergleich zum Vorjahr steigern und so das beste Geschäftsjahr seit seiner Gründung erzielen. Insbesondere die modernen Klassiker wie Zug um Zug, Carcassonne, Dixit oder Codenames sowie Asmodees Dauerbrenner, das kleine Kartenspiel Dobble, das sich rund 500.000 Mal verkaufte, sorgten für ein starkes Wachstum in allen Märkten. Als besonderen Erfolg sieht Asmodee außerdem die Entwicklung von Just One, dem Spiel des Jahres 2019: Das Spiel legte im Umsatz im Vergleich zu 2019 in den Marktzahlen der NPD Group um 15 Prozent zu – wo andere Spiele des Jahres oftmals im Folgejahr der Auszeichnung deutlich abfallen, zeigt Just One das Potenzial zum langfristigen Erfolgstitel. Auch das weitere umfangreiche und vielfältige Sortiment des Brettspiel-Experten Asmodee zeigte durch die Bank eine positive Entwicklung.

„2020 war ein insgesamt sehr erfolgreiches Jahr für Asmodee“, sagt Sales Director Udo Fischer. „Wir konnten nicht nur unseren Umsatz deutlich steigern, sondern auch bestehende Vertriebskanäle ausbauen sowie neue Kunden und Vertriebskanäle gewinnen.“

Zahlreiche Aktionen für den Handel

Auch wenn 2020 erwartungsgemäß der Online-Handel stärker gewachsen ist, konnte Asmodee im für den Vertrieb sehr bedeutenden stationären Handel Umsätze stabil halten und teilweise sogar steigern. Neben der insgesamt gestiegenen Nachfrage nach Spielen wurde diese Entwicklung möglich, weil Asmodee durch gezielte Aktionen den stationären Handel unterstützte.

Wieder im Spiel nach dem ersten Lockdown

So wurde zum Beispiel bereits Anfang April die Aktion „Wieder im Spiel“ gestartet, bei der die Kunden von Asmodee zunächst zu Hilfsmöglichkeiten befragt wurden und anschließend mit verschiedenen Maßnahmen unterstützt wurden. Als herausragender Abschluss der Aktion verschenkte Asmodee über 33.000 Spiele an die teilnehmenden Läden, die diese für Aktionen zur Kundenbindung und -gewinnung einsetzen konnten.

Lokale Lösungen zur digitalen Messe

Ebenfalls als erfolgreiche Handelsunterstützung erwies sich die von Asmodee Deutschland zur digitalen Spielemesse gestartete Kampagne „Wieder im Spiel in deiner Stadt“. Hierbei unterstützte der Essener Spielevertrieb seine Kunden mit exklusiven Neuheiten, die zur Spielemesse erschienen und belieferte sie punktgenau mit den Spielen, um sie während der Messe lokal anbieten zu können. Gleichzeitig bewarb Asmodee über Social Media und PR jedes teilnehmende Geschäft lokal und sorgte so für zusätzlichen Zufluss in die Geschäfte.

Das Hobby im Fokus

Auch die am Ende des vergangenen Jahres gestartete Kampagne „Hobby Next“ richtet sich voll an den lokalen Handel. Bei „Hobby Next“ handelt es sich um verzahnte und koordinierte Aktionen in den Geschäften und auf den Social-Media-Kanälen sowohl von Asmodee und den teilnehmenden Läden. Asmodee stellt spezielle Inhalte und Promo-Artikel bereit, die die Läden bewerben und an ihre Kunden verteilen können. Asmodee bewirbt die Aktionen und die Läden ebenfalls, wodurch gemeinsam mehr Spieler in die Geschäfte gebracht werden bzw. in Zeiten des Lockdowns über andere Wege – wie Abholung oder Lieferungen – die Spiele und Goodies zu ihnen gebracht werden.

„2020 war für uns alle ein Jahr der Herausforderungen“, sagt Yvette Vaessen, Commercial Director von Asmodee Deutschland. „Nachdem wir zu Beginn der Krise als erstes unsere Mitarbeiter ins schützende Homeoffice geschickt haben, ging es uns anschließend sofort um die Frage: Wie können wir unseren Kunden in dieser Situation helfen? Mit intensivem Austausch und den erfolgreichen Hilfsmaßnahmen konnten wir viel bewegen und haben auch vom Handel sehr viel Zuspruch erhalten. 2021 werden wir weiter an der Seite unserer Händler stehen.“

Breit aufgestellt ins Jahr 2021

Mit den Erfahrungen des vergangenen Jahres blickt Asmodee positiv auf das Jahr 2021. Yvette Vaessen: „Wir haben in der Krise viel gelernt und haben neue Wege beschritten, die wir weiterverfolgen und ausbauen werden. Aktionen wie „Wieder im Spiel in deiner Stadt“, „Hobby Next“ und generell die enge Abstimmung und die Unterstützung unserer Kunden werden uns auch dieses Jahr begleiten.“

Zudem konnten das Sortiment und die Vertriebspartnerschaften des Essener Unternehmens für 2021 weiter ausgebaut werden. So kann Asmodee dieses Jahr die sehr erfolgreichen Spiele von Bananagrams ins Portfolio aufnehmen und auch mit sieben Neuheiten von Cocktail Games sein Angebot für handliche Spiele zum schnellen Mitnehmen deutlich erweitern.

Gleichsam baut Asmodee Deutschland 2021 sein Sortiment um neue, spannende Produkte und Lizenzen aus. So kommen mit Fanzone und Harry Potter Wizarding Quiz zwei Quiz-Spiele mit Sprachausgabe heraus. Fanzone liefert vom bekannten Moderator Frank Buschmann eingesprochene Fragen rund um das Thema Fußball und Harry Potter Zauberer-Quiz befasst sich mit den beliebten Filmen. Auch die Loopy Loopers, ein Art Fidget Spinner mit Spielcharakter kommen diesen Sommer dazu sowie diverse weitere Spiele mit Marvel, Harry Potter oder Disney-Lizenzen.

„Wir werden unseren Kunden dieses Jahr ein noch umfangreicheres Sortiment bieten können, bei dem für jeden Vertriebskanal und jede Kundengruppe das richtige Produkt dabei ist“, erklärt Sales Director Udo Fischer. Asmodee

| 16.02.2021 | Unter dem Motto "Gemeinsam helfen" hat die Margarete Steiff GmbH ihren Kunden die Möglichkeit geboten, die durch die Mehrwertsteuersenkung von 19 % auf 16 % entstandene Differenz für einen wohltätigen Zweck zu spenden. Vom gesammelten Erlös dieser Aktion spendete Steiff nun mehr als 7.000 Teddybären an das Deutsche Kinderhilfswerk e.V., um so Projekte in ganz Deutschland zu fördern.

Das Deutsche Kinderhilfswerk e.V. setzt sich für die Überwindung von Kinderarmut ein, für gesellschaftliche Beteiligung von Kindern und Jugendlichen, genügend Möglichkeiten zum Spielen, faire Bildungschancen und das Erlernen demokratischer Prozesse. 

Steiff bedankt sich auch im Namen des Deutschen Kinderhilfswerks e.V. herzlich bei allen Kunden für ihre Unterstützung. Steiff

| 16.02.2021 | Asmodee Deutschland und ADC Blackfire freuen sich, heute bekannt zu geben, dass beide Unternehmen ab sofort von einem Führungs-Team geleitet werden. Alexis Desplats wird somit Co-Geschäftsführer der ADC Blackfire Entertainment GmbH und Alexander Dubynski Co-Geschäftsführer der Asmodee GmbH. Die Einführung dieses CEO-Teams ermöglicht eine noch engere Zusammenarbeit zwischen den beiden Vertriebseinheiten und einen klaren Fokus auf zentrale und wichtige Funktionen der beiden Distributionseinheiten.

Blackfire gehört seit Anfang 2019 zu Asmodee, beide Firmen haben unabhängig voneinander ihre jeweiligen Geschäftsfelder erfolgreich entwickelt und bleiben weiterhin eigenständige Unternehmen. Im Mai 2019 wurde Alexander Dubynski zum Chief Operation Officer (COO) bei Asmodee Deutschland, um die Logistik, den Service und die Infrastruktur des Unternehmens weiterzuentwickeln. Durch die geteilte Führung beider Unternehmen können beide CEOs nun ihre langjährige Erfahrung noch zielgerichteter einbringen. Alexander Dubynski wird einen Fokus auf die operativen Funktionen wie Logistik, IT, Personal und Verwaltung haben. Alexis Desplats wird sich mit Vertrieb, Marketing und strategischem Einkauf auf die kaufmännische Seite der Geschäfte konzentrieren. Asmodee

| 11.02.2021 | Asmodee kündigt den Erwerb von Board Game Arena (BGA) an, der Online-Brettspiel-Plattform, auf der Menschen zusammen digitale Umsetzungen von beliebten Brettspielen spielen können. So wird es BGA ermöglicht, eine große Sichtbarkeit auf dem breiten Markt zu erzielen und es beschleunigt die Veröffentlichung der erfolgreichen Asmodee-Titel, auf die Spieler schon lange warten. 

BGA wurde 2010 von Grégory Isabelli und Emmanuel Colin gegründet und ist zum weltweiten Marktführer für Online-Brettspiele geworden. Die Plattform bietet mehr als 250 offizielle Online-Umsetzungen von Spielen, unterstützt in 40 Sprachen, und hat weltweit mehr als 5 Millionen Mitglieder. Zu ihrem umfangreichen und laufend aktualisierten Angebot gehören auch Hits von Asmodee und Partnern, wie Carcassonne von Hans im Glück, Jaipur von Space Cowboys oder 7 Wonders von Repos. 7 Wonders wurde, seit der Veröffentlichung der digitalen Version im Jahr 2018, über 4 Millionen Mal gespielt.

Seit seiner Gründung wuchs BGA kontinuierlich, dank des Engagements der Spielergemeinschaft, und konnte allein im Jahr 2020 ein Wachstum von 600 Prozent verzeichnen – ein klares Zeichen der Begeisterung für Brettspiele, sei es im Kreis der Familie oder auf Distanz. Um dieses Wachstum zu unterstützen und die Entwicklung voranzutreiben, hat das Management von BGA entschieden, sich Asmodee anzuschließen. Die beiden Firmen sind bereits länger miteinander bekannt und dieser Schritt ermöglicht es Asmodee, die Verfügbarkeit seiner wichtigen Titel auf der Plattform zu beschleunigen.

Grégory Isabelli und Emmanuel Colin, die beiden Gründer von BGA, sagen: „Mit Asmodee zusammenzuarbeiten, erlaubt es uns, unser massives Wachstum fortzusetzen, mit einem Partner, der unsere Liebe und Passion für Brettspiele teilt. Asmodee erfüllt für uns ein „sine qua non“-Kriterium: das BGA immer absoluten Brettspiel-Fans gehört, deren Kerngeschäft Brettspiele sind.“

„Unser Wachstum basiert auf einem Kerngedanken: die besten Spiel-Erfahrungen zu bieten und unsere Titel zu einem größtmöglichen Publikum zu bringen“, sagt Thomas Koegler, Head of Strategy bei Asmodee. „Eine Plattform, die es Spieler auf der ganzen Welt ermöglicht, sich zu treffen und zusammen ihre Lieblingsspiele zu spielen oder neue Titel zu entdecken, ist ein perfektes Match für unser beeindruckendes Portfolio an Brettspielen. In den nächsten Wochen werden Skull und Splendor die ersten Titel einer langen Liste von Asmodee-Spielen sein, die auf der Plattform veröffentlicht werden. Wir hoffen, die Spieler haben ihre Freude daran.“

Wie auch bei anderen Unternehmen, die zu Asmodee gehören, wird BGA weiterhin absolut eigenständig sein und auch das Management wird am Steuer bleiben. Preisgestaltung und die Titelauswahl liegen ebenfalls bei BGA, die wie bisher nur auf die Qualität und Beliebtheit von Spielen vertrauen und ihren Service allen Verlagen und Unternehmen auf dem Spielemarkt anbieten werden. Asmodee

| 11.02.2021 | Nicht nur für die Mitarbeiter*innen der Spielkartenfabrik Altenburg, sondern für die ganze Welt war das letzte Jahr ein Raketenstart in die digitale Welt. In Windeseile wurden Mitarbeiter*innen mit Möglichkeiten zum mobilen Arbeiten ausgestattet und Messen digital abgehalten. Mit einem Umsatz von erneut über 44 Mio. Euro in den drei Geschäftsbereichen Retail (Handel), Industry (Werbung) und Publishing Services (Verlagsproduktion) sowie einem neu aufgestellten Mengenrekord von mehr als 14 Mio. produzierter Schachtelspiele und knapp 40 Mio. Kartendecks, kann das Team um Geschäftsführer Stefan Luther trotz allem auf ein erfolgreiches Jahr 2020 zurückblicken. Das Unternehmen, das mittlerweile 300 Mitarbeiter*innen umfasst, profitiert dabei einerseits vom weiter anhaltende Boom in der Spieleszene, andererseits vom gestiegenen Bedarf an Unterhaltungsmöglichkeiten daheim.

Neuheiten im Retailsortiment 2021

Auch im neuen Jahr setzt ASS Altenburger auf Disney und baut das Lizenz-Sortiment rund um die, im vergangenen Jahr eingeführten, Spiele mit hochwertigen Disney-Figuren in 3D weiter aus. Ein Highlight hierbei ist die neue Range „Mixtett“, die auf die bewährte Quartett-Mechanik zurückgreift und weiterdenkt - mit je einer 3D-Spielfigur von „Micky & Freunde“ oder „Die Eiskönigin 2“ und unterschiedlichen Aktionskarten pro Spielset, ist die Reihe sammel- und erweiterbar.

Das digitale Projekt Spielkarten 2.0, das in Kooperation mit der Spielepalast GmbH entsteht, setzt 2021 auf die bereits eingeführten Klassiker Skat, Rommé und Schafkopf – für das nächste Jahr stehen hier Doppelkopf und Mau Mau auf dem Plan.

Nachdem die Cartamundi-Gruppe im vergangenen Jahr die Übernahme der United States Playing Card Company (USPC) abgeschlossen hat, steht im Laufe diesen Jahres die Markteinführung der Marke Bicycle für die DACH-Region an.

Presseinformation

Neuheiten im Distributionssortiment 2021

Teil der „Mixtett“-Reihe aus dem Retailsortiment werden auch die beliebten Sammelfiguren des spanischen Spielwarenherstellers MagicBox, der mit ASS als Vertriebspartner für die DACH-Region in diesem Jahr die 4. Serie der SuperZings sowie Serie 2 der MojiPops auf den Markt bringt. Seit Ende des letzten Jahres ist SUPER RTL die offizielle Lizenzagentur der kleinen Sammelfiguren und treibt somit die Vermarktung der bunten Themenwelt voran.

Auch das Sortiment des Teepe Sportverlages wird ausgeweitet. Im letzten Jahr mit Fußball-Quartetten begonnen, werden diese zur neuen Saison aktualisiert und durch Quiz- und Würfelspiele ergänzt.

Im bewährten Distributionsportfolio wartet Rio Grande Games mit Nachproduktionen vergriffener Dominion Erweiterungen auf – unterstützt wird das Thema durch die Weiterführung der Dominion-Liga, die ASS Altenburger im deutschsprachigen Raum verantwortet. Lookout Spiele erweitert das Sortiment durch diverse Titel vom Familien- bis zum Expertenspielebereich und geht mit der Reihe „Cantaloop“, einem Point-and-Klick-Adventure in Buchform, neue Wege.

Geschäftsausblick 2021

Um den Standort Altenburg regional und in der Cartamundi-Gruppe weiterzuentwickeln und um Service und Qualität für Verlags- und Handelskunden weiter zu verbessern, stehen Automatisierungs- und Optimierungsprozesse weiterhin im Fokus und werden mit unverändert hohen Investitionen weiter vorangetrieben. Dieses Vorhaben wird zukünftig vom neuen Research & Development-Center im belgischen Turnhout unterstützt. Am Standort des Cartamundi Hauptsitzes arbeitet ein Team aus Ingenieuren und Entwicklern daran, die Produktionsstätten auf der ganzen Welt so effizient und modern wie möglich zu gestalten. Neben dem technischen Fortschritt steht 2021 für die Cartamundi-Gruppe vor allem im Vordergrund, Verantwortung für die Gesellschaft zu übernehmen. Dazu wurde der „Cartamundi Global Fund“ gegründet, der in den Bereichen Gesundheit, Gesellschaftlicher Zusammenhalt und Bildung, Projekte für Kinder und Jugendliche auf der ganzen Welt unterstützen möchte. ASS Altenburger

| 09.02.2021 | Der Wiener Spieleverlag Piatnik zieht für das Geschäftsjahr 2020 eine äußerst positive Bilanz: Speziell auf dem deutschen Markt erzielte das Unternehmen eine Umsatzsteigerung von 41 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Damit trägt die deutsche Vertriebstochter, die sich schon in den vergangenen vier Jahren deutlich über dem Branchendurchschnitt entwickelte, zu einer Umsatzsteigerung des Wiener Familienunternehmens bei. Dabei hat besonders der Januar mit einer saisonunüblichen Steigerung beigetragen (Umsatz 2020: 40 Mio. Euro, Geschäftsjahr: 1. Februar bis 31. Januar). „Mitverantwortlich sind dafür zahlreiche hochrangige Auszeichnungen für Brett- und Kartenspiele und die in der Corona-Pandemie gestiegene Vorliebe fürs Spielen und Puzzeln“, betont Piatnik-Geschäftsführer Dieter Strehl.

Spiele als Wachstumstreiber

Wachstumstreiber waren die vielen prämierten Spiele wie „Speedy Roll“ – Kinderspiel das Jahres 2020. Fast 200.000 Stück wurden davon im vergangenen Jahr verkauft. Wie sich bereits fürs Frühjahr 2021 andeutet, hält die Nachfrage weiterhin auf hohem Niveau an. „Lama Express“ wurde Sieger beim renommierten Spielzeugpreis „Das Goldene Schaukelpferd“ in der Kategorie „Alles fürs Kinderherz“. Zu den Gewinnern bei den Spielen für Erwachsene zählte unter anderem das beliebte Quizspiel „Smart 10“, das bereits über 50.000 verkauft und 2020 von der Spielekommission der Wiener Spiele Akademie mit dem Titel „Spiel der Spiele“ ausgezeichnet wurde.

Klassiker hoch im Kurs

Die Corona-Pandemie hat den Alltag vieler Menschen komplett auf den Kopf gestellt. Urlaub kaum möglich, Kinos, Gaststätten und Diskotheken zu. Homeoffice und Homeschooling kurbeln die digitale Welt kräftig an. Das Miteinander beschränkt sich oft nur noch auf wenige Personen. Daher haben viele Menschen Abwechslung im analogen wie im digitalen Spielen gesucht und auch gefunden. Dabei waren Klassiker wie z.B. „Activity“ besonders begehrt.

„Activity“ feierte 30. Geburtstag

Knapp elf Millionen verkaufte Spiele, 12 Varianten und unzählige Fans: Klassiker und Bestseller aus dem Hause Piatnik ist „Activity“. 30 Jahre nach Ersterscheinung konnte es 2020 erneut überproportional zulegen. Der Vorteil des Kommunikations-Kultspiels: Es lässt sich hervorragend in der Familie spielen.

Auch kleine Teile im Trend

Groß im Trend sind während der Pandemie Puzzles. Der Boom um die vielen kleinen Teile sorgte deutschlandweit sogar für Lieferengpässe. Auch hier konnte Piatnik seinen Absatz glatt verdoppeln und setzt mit neuen Motiven ab Frühjahr auf ein Anhalten des Booms.

Optimistisch in die Zukunft

Für 2021 sieht sich Piatnik gut aufgestellt. Große Erwartungen setzt das Unternehmen auf die Neuerscheinung „Pencil Nose“ (verfügbar ab Mitte März) – ein lustiges Spiel für Groß und Klein, bei dem mit der Nase Begriffe gezeichnet werden. Alle Fans von „Activity“ können sich 2021 auf die neue Variante „Activity Casino“ freuen. Von dem Top-Quizspiel „Smart 10“ kommt eine Family-Ausgabe auf den Markt sowie zwei Erweiterungssets zu den Themen „Reisen“ und „Essen und Trinken“. Piatnik

| 03.02.2021 | Bereits im zweiten Jahr in Folge führt KOSMOS die Rangliste der umsatzstärksten Verlage im Bereich Familien- und Erwachsenenspiele* an. Mit einem deutlich zweistelligen Umsatzplus wächst das Unternehmen über Markt. Auch im Segment Experimentieren verteidigt das Traditionsunternehmen seine Marktführerschaft und baut seine Marktanteile erneut aus. Insgesamt klettert KOSMOS damit auf Platz 8 der umsatzstärksten Spielwarenlieferanten in Deutschland. Auch in Österreich und der Schweiz konnte Kosmos in 2020 weiter stark wachsen.

Mit zahlreichen Innovationen, strategischer Markenpflege und kontinuierlicher Zielgruppenerweiterung behauptet Kosmos seinen Spitzenplatz im Bereich der Familien- und Erwachsenenspiele. Zu den Wachstumstreibern des Stuttgarter Verlags zählen neben den starken Brettspielmarken CATAN, EXIT ® - Das Spiel, Ubongo und Die Legenden von Andor auch preisgekrönte Spiele wie Die Crew sowie weitere starke Einzeltitel wie MyCity.

„Mit fast 50.000 verkauften Exemplaren hat das innovative Legespiel gezeigt, dass es seine Nominierung zum Spiel des Jahres zurecht erhalten hat und auch beim Publikum sehr gut ankommt", erklärt Heiko Windfelder, Verlagsleiter

Spielware bei KOSMOS. „Außerdem konnten wir auch mit unseren neuen Reihen wie beispielsweise den kooperativen Adventure Games und den storybasierten Krimi-Puzzles überzeugen.“ Beide Produktlinien haben sich innerhalb kurzer Zeit erfolgreich am Markt etabliert und viele Fans gewonnen.

„Natürlich freuen wir uns über die guten Umsatzzahlen“, erklärt Matthias Kienzle, Managing Director Sales und Marketing KOSMOS Spielware. „Vor dem Hintergrund der äußerst schwierigen Situation unserer Handelspartner aufgrund der Pandemie machen wir uns allerdings auch viele Gedanken, wie es in 2021 weitergeht und wie wir unsere Handelspartner unterstützen können.“

EXIT® - Das Spiel ist umsatzstärkste Brettspielmarke

Nicht nur für Handelspartner war das vergangene Jahr eine Ausnahmesituation. Alle Menschen haben durch die Einschränkungen sehr viel Zeit zu Hause verbracht – auch mit gemeinsamem Spielen, Lesen und Experimentieren. Allein dadurch lässt sich das deutliche Umsatzwachstum allerdings nicht erklären. Der Erfolg ist auch ein Ergebnis der Innovations- und Markenstrategie, die KOSMOS seit vielen Jahren verfolgt. Eine besonders erfolgreiche Innovation der  vergangenen Jahre war EXIT® - Das Spiel. Als eine der ersten Umsetzungen des Escape Room-Trends für den Spieletisch kamen die ersten drei Spiele der Reihe vor knapp fünf Jahren auf den Markt. Sie wurden direkt zum Kennerspiel des Jahres ausgezeichnet und erhielten zahlreiche weitere nationale und internationale Preise. Mit 1,5 Millionen verkauften Spielen allein in 2020 hat sich EXIT® - Das Spiel zur erfolgreichsten Brettspielmarke** entwickelt und die bisherige langjährige TopSpielemarke auf Platz 2 verwiesen. Mit aktuell 23 verschiedenen Szenarien für unterschiedliche Schwierigkeitsstufen und einer Erweiterung der Erlebniswelten Richtung Buch und Puzzle hat sich inzwischen eine starke Markenfamilie entwickelt, deren Fan-Community weiterhin spürbar wächst.

KOSMOS überzeugt mit unkonventionellem Puzzle-plus-Story-Konzept

Ein weiteres innovatives Konzept, das sich innerhalb von nur zwei Jahren zum Bestseller entwickelt hat: die spielerischen Rätsel- und Krimi-Puzzle. Neben EXIT® - Das Spiel + Puzzle gibt es inzwischen auch die sehr erfolgreichen Die drei ??? Krimi-Puzzle. Das Besondere: Die Puzzle werden jeweils durch spannende Geschichten ergänzt und das Puzzle liefert die entscheidenden Hinweise, um die mysteriösen Fälle zu lösen. Allein die ersten 5 Krimi-Puzzle haben sich bereits über 160.000 Mal verkauft. Im Frühjahr 2021 erscheinen zwei weitere storybasierte Puzzle zu starken Kinderbuchbestsellern, neben einem weiteren Szenario zu Die drei ??? erscheint erstmals auch Das kleine Böse Puzzle.

Comeback von Spielautor Michael Menzel

Nach Abschluss der Trilogie Die Legenden von Andor wollte Erfolgsautor Michael Menzel sich wieder voll und ganz dem Illustrieren von Spielen widmen. Im Verborgenen entwickelte er jedoch eine neue Spieleidee, die er ohne Termindruck ausarbeiten konnte und die er nun im kommenden Frühjahr bei KOSMOS veröffentlichen wird. In Die Abenteuer des Robin Hood erwartet die Spieler ein ungewöhnliches Spielerlebnis: auf einem sich verändernden Spielfeld wird tatsächlich das Bild bespielt. Die Figuren bewegen sich ohne vorgegebene Laufwege in einer offenen Spielewelt. Und besonderes Plus: Statt auf Karten wird die Geschichte von Robin Hood in einem hochwertigen Hardcover-Buch erzählt, das dem Spiel beiliegt. 

Bereich Experimentieren wächst um über 30 Prozent

Neben den Spielen entwickelt sich auch das Segment Experimentieren sehr positiv: Kosmos wächst mit seinen bekannten Experimentierkästen im Vergleich zum Vorjahr um über 30 Prozent im Umsatz und baut seine Marktanteile in diesem Segment auf über 60 Prozent aus. „Wir entwickeln bereits seit fast 100 Jahren Experimentierkästen“, stellt Matthias Kienzle fest. „Dass wir uns seit so vielen Jahren als Marktführer behaupten können, freut uns natürlich. Denn in dem wettbewerbsintensiven Umfeld ist das keine Selbstverständlichkeit.“ In diesem Jahr präsentiert KOSMOS auch Experimentierkästen für die Kleinsten. Mit dem Mini-Labor aus der Reihe Erstes Lernen können neugierige  Forscher*innen beispielsweise bereits ab vier Jahren spielerisch lernen. Und für junge Ingenieur*innen ab acht Jahren bieten neue Fahrzeug- und  Robotermodelle wie der Future Cell Truck oder die Solar Bots vielfältige Möglichkeiten, Physik und nachhaltige Antriebstechnologien einfach zu verstehen und spielerisch auszuprobieren. KOSMOS

| 03.02.2021 | Der internationale LEGO-Tag erinnert an die Patentanmeldung des LEGO-Steins durch Godtfred Kirk Christiansen am 28. Januar 1958. Über 60 Jahre später ist LEGO nicht nur eines der beliebtesten Kinderspielzeuge überhaupt, sondern auch eine wirtschaftliche Erfolgsgeschichte. 2019 generierte das Unternehmen mit Sitz im dänischen Billund 5,8 Milliarden US-Dollar Umsatz und 1,2 Milliarden US-Dollar Gewinn. Der Spielzeughersteller beschäftigt 18.800 Menschen und betreibt weltweit über 600 eigene Stores. Außerdem gibt es insgesamt vier LEGO-Freizeitparks. Aber das ist nicht alles, es gibt Filme, TV-Serien und Computerspiele mit LEGO-Figuren in der Hauptrolle. Schließlich haben viele popkulturelle Phänomene ihre eigenen LEGO-Sets - Beispiele hierfür sind Star Wars, die Simpsons oder Super Mario. Statista

| 28.01.2021 | Die Auszeichnung des Wochenmagazins für die Unternehmensgruppe fischer ist das Ergebnis einer groß angelegten Befragungsaktion, die der Stern mit dem renommierten Marktforschungsunternehmen Statista durchführte. Mehr als 47.500 Beschäftigte aus 650 Unternehmen waren daran beteiligt.

Für fischer ist die Auszeichnung als „Deutschlands bester Arbeitgeber 2021“ die erste Prämierung durch das Magazin Stern. Bei der vorangegangenen Befragung von Stern und Statista wurden insgesamt 1,73 Millionen Bewertungen analysiert. Dazu befragten professionelle Marktforscher die Beschäftigten, die sich online äußerten. Bewertet wurden die eigene Firma und weitere Arbeitgeber in der Branche. Voraussetzung war eine Mindestzahl von 500 Beschäftigten in Deutschland.

Der Fragebogen zum eigenen Unternehmen umfasste mehr als 50 Themen. Bewertet wurde jeweils die Arbeitgebermarke, mit der die Unternehmen öffentlich auftreten und um Mitarbeiter werben. Weil die Erhebung im Sommer 2020 zwischen der ersten und zweiten Corona-Welle stattfand, konnten die Beschäftigen das Krisenmanagement ihres Arbeitgebers ebenfalls bei ihrer Einschätzung berücksichtigen. Bei der Auswertung der Umfrage zählten die Urteile der eigenen Mitarbeiter und der Branchenbeschäftigten je zur Hälfte. Die Ergebnisse wurden in ein Punktesystem zwischen null und 100 umgerechnet. Die groß angelegte Untersuchung von Stern und Statista wurde im vergangenen Jahr zum ersten Mal durchgeführt. fischertechnik

| 27.01.2021 | Zum Auftakt ins Jahr 2021 veröffentlicht der Modelleisenbahnhersteller Märklin aus Göppingen seine Umsatzzahlen und berichtet über die Geschäftsentwicklung im vergangenen Jahr.

Florian Sieber, Geschäftsführender Gesellschafter von Märklin, zeigt sich trotz der unsicheren Situation durch die Corona Pandemie zufrieden mit den Ergebnissen: „Aufgrund des Lockdowns im vergangenen Frühjahr müssen wir unsere Prognose für den Umsatz des Geschäftsjahres 2019/2020 von rund 117 Mio. Euro auf 112 Mio. Euro korrigieren. Aktuell planen wir für das Geschäftsjahr 2020/2021 leicht über die Umsatzzahlen des Vorjahres von 112 Mio. Euro zu kommen, was aber durch den andauernden Lockdown mit Schließung der Spielwarengeschäfte schwierig zu beurteilen ist. Sehr positiv ist allerdings, dass Märklin Ende Dezember einen um 40% höheren Auftragsbestand in den Büchern hatte als zum gleichen Zeitpunkt im Vorjahr, was uns sehr optimistisch ins neue Jahr blicken lässt.“

Die Indizien für eine höhere Nachfrage nach Modelleisenbahnen sind vorhanden. „Viele Märklin Fans haben 2020 auffallend mehr Zeit mit ihrem Hobby verbracht und andere ein neues Hobby für sich entdeckt. Allein die riesige Resonanz bei unserem Serviceteam war überwältigend“, so Florian Sieber. „Wir haben unsere Produktionskapazitäten – den Maschinenpark und das Personal – aufgestockt und rechnen damit, bei normalen Bedingungen die erhöhten Aufträge auch in Umsätze überführen zu können. Natürlich ist entscheidend, wie schnell wir die Ware produzieren können und wie sich die Lage beim Handel in unseren Kernmärkten entwickeln wird.“

Mit Ausnahme eines modellbedingten Rückgangs in der Spur 1 lässt sich dieses Auftragswachstum in allen anderen Produktgruppen und Spurweiten beobachten. Zulegen konnten wir in Deutschland, insbesondere auch in Benelux und den USA.

Die Ertrags- und Finanzsituation von Märklin ist weiterhin als gut und solide zu beurteilen.

Investitionen

Märklin investierte im Jahr 2020 auf gleichbleibend hohem Niveau wie auch schon 2019. Neben dem Kauf einer neuen Druckguss- und einer Spritzgussmaschine für Göppingen wurde auch eine neue CNC-Fräsmaschine für die Ausbildungswerkstatt beschafft. Umfangreiche Investitionen flossen zudem in die IT-Landschaft des Modelleisenbahnherstellers. Es wurde weiter in das neue märklineum investiert und die auf dem Gelände des Stammwerks stehende Dampflokomotive 44 1315 wurde restauriert und überdacht. Das Werk in Ungarn erhielt eine neue Spritzgussmaschine und weitere Farbdruckmaschinen.

Für 2021 sind Investitionen in ähnlicher Größenordnung geplant. Dies gilt für Produktneuheiten, Maschinen und Gebäude. Insbesondere um die gestiegene Nachfrage zu bedienen, wird der Maschinenpark weiter aufgestockt. Im Gebäude des märklineums soll eine Kantine für Mitarbeiter und Gäste des märklineums entstehen.

Mitarbeiter

Seit Mitte 2020 hat Märklin in Ungarn die Zahl aller festangestellten Mitarbeiter um 5% erhöht und plant, die Personalkapazitäten im Laufe des Jahres 2021 um weitere 5% zu erhöhen. In Deutschland soll die Anzahl an Mitarbeitern auf Vorjahresniveau gehalten werden. Dies sind derzeit rund 470 Mitarbeiter in Göppingen.

Märklin verbindet Generationen

Die Abstandsregeln machten im Jahr 2020 vieles unmöglich. Die geplante Märklin Roadshow konnte nicht organisiert werden, der Tag der offenen Tür und die vielen nationalen wie auch internationalen Modellbahn-Ausstellungen blieben den Fans verwehrt. Durch die Corona Situation setzt das Märklin Team noch stärker auf digitale Kommunikationskanäle. Zurzeit wird viel Content aufbereitet. Gerade für Einsteiger findet die Ansprache verstärkt auf YouTube, Instagram und Facebook statt.

„Es ist schön, dass der neue Jim Knopf Film im Herbst 2020 noch in den Kinos anlaufen konnte. Nach positiver Resonanz wurden auch die Märklin Modellbahn-Sets zum Film gut verkauft“, freut sich Florian Sieber.

Die beliebte Geschichte vom Waisenkind Jim Knopf, der Dampflok Emma und dem Lokomotivführer Lukas, die von ihrer Heimatinsel Lummerland aufbrechen und auf ihrer Reise allerhand Abenteuer erleben, fasziniert seit vielen Jahren große und kleine Fans. Die Filmadaption, beruhend auf dem erfolgreichen Kinderbuch von Michael Ende, wurde im Jahr 2018 mit über 1,8 Mio. Besuchern zum Riesenerfolg. Das von Märklin präsentierte Märklin Start up Spielset war binnen kurzer Zeit ausverkauft. Die erfolgreiche Kooperation zwischen Märklin und Warner Bros. hatte 2020 eine Fortsetzung mit dem zweiten Teil der Geschichte von Jim Knopf und Lukas, dem Lokomotivführer.

„Nach wie vor setzen wir bei Märklin auf das Thema ‚Märklin verbindet Generationen‘", beschreibt Florian Sieber eine wichtige Strategie des Modelleisenbahnherstellers. „Es ist noch unsicher, ob die IMA 2021 stattfinden kann. Sobald es wieder möglich ist, werden wir mit Freude unsere Pforten und das neue märklineum öffnen, um unsere treuen Märklin Fans und Familien zu begrüßen!“

„märklineum“

Auf einer Gesamtfläche von rund 3000 m² entstehen am Stammsitz von Märklin in Göppingen für Sammler und Familien aus aller Welt eine eindrucksvolle Modelleisenbahnanlage und Erlebniswelt. Als Wahrzeichen des märklineums begrüßt das riesige Dampfross 1315 aus der Baureihe 44 auf dem Gelände die Besucher. Der erste Bauabschnitt umfasste einen Museumsshop mit Fundgrube und Servicebereich, der im Stil eines Ringlokschuppens gestaltet ist. Die detailreich aufbereitete, beeindruckende Ausstellung mit vielen interaktiven Exponaten ist fertiggestellt und wird geöffnet werden, sobald es die Situation rund um das Coronavirus zulässt.

Faszinierende Modelleisenbahn-Neuheiten

Zum Start ins Jahr 2021 stellen alle drei Marken des Modelleisenbahnherstellers aus Göppingen zusammen 275 Neuheiten in allen Spurweiten vor. Märklin wird 162 neue faszinierende Modelle präsentieren, bei Trix und Minitrix dürfen sich Fans auf 77 und bei LGB auf 36 Neuheiten freuen. Märklin

| 25.01.2021 | Die gemeinnützige Stiftung Ravensburger Verlag wurde im Jahr 2000 durch die Unternehmensgruppe Ravensburger AG und ihren Gesellschaftern errichtet. Ihre Zwecke und Projekte orientieren sich an den Zielen und Programmen von Ravensburger. Im Fokus stehen Kinder und Familien, Bildung und Erziehung. Die Stiftung fördert Initiativen und entwickelt mit Partnern aus Wissenschaft und Praxis selbst Forschungs- und Bildungsprojekte. Deren Ergebnisse sollen Eltern, Erzieher(innen) und Pädagog(inn)en unterstützten. Zugleich möchte die Stiftung die Familien- und Bildungspolitik anregen und kritisch begleiten. 

Verena Türck-Weishaupt (46), zuletzt PR-Managerin für Social Media in der Unternehmensgruppe Ravensburger, wechselte zum Jahresbeginn in die Stiftung Ravensburger Verlag. Sie verantwortet künftig die Medien- und Öffentlichkeitsarbeit der Stiftung. Für Ravensburger war die studierte Diplom-Betriebswirtin 25 Jahre in verschiedenen Funktionen der Pressearbeit tätig. Foto © Ingo Heine 

Andrea Reidt (64), freie Journalistin und Buchautorin, beendet ihre Tätigkeit der Projektleitung (2000 –2016) sowie Medien- und Öffentlichkeitsarbeit für die Stiftung zum 1. Januar 2021, betreut aber auch künftig federführend das Projekt Buchpreis Familienroman. Von 1991 bis 2000 verantwortete sie die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Unternehmensgruppe Ravensburger. Foto © Ingo Heine. Ravensburger

| 22.01.2021 | Die polnische COBI S.A. mit der Unternehmenszentrale in Warschau, startete bereits im Jahr 2017 mit der deutschen COBI GmbH in Osnabrück um die Marke COBI in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu etablieren. Bis zu diesem Zeitpunkt nur als Geheimtipp gehandelt und nur absoluten Insidern der „Klemmbaustein“-Szene sowie einem kleinen Kreis von Händlern bekannt tat man sich schwer in Ländern Fuß zu fassen, deren Handelspartner ausschließlich auf eine Marke fokusiert waren. Es mangelte am professionellen Vertrieb und an den Kontakten zu möglichen Kunden.

Mit Eintritt von Günter Baierl in die COBI GmbH, und Verlagerung des Tochterunternehmens der COBI S.A. veränderte sich dies gewaltig. Die COBI GmbH, seit 2018 mit Sitz in Schwabach, nahe Nürnberg, begann in mühevoller Kleinarbeit Kunden zu besuchen und diese für die Marke COBI zu gewinnen. Ab dem Jahr 2019 konnten sehr bekannte, professionell arbeitende und äußerst zuverlässige Handelsvertreter gewonnen werden. Insgesamt acht Handelsvertreter sorgen für die optimale Betreuung von über 300 Fachhandelskunden vor Ort, und sind ein wichtiger Baustein des Erfolges der Marke COBI. 

Mit einer enormen Geschwindigkeit ab dem Start in Schwabach 2018, konnte die Marke COBI sich mit unerwartetem hohem Wachstum in kurzer Zeit beim Handel etablieren. Direkt nach dem wichtigsten Absatzmarkt USA folgt bereits die COBI GmbH Deutschland, Österreich, Schweiz, unter Leitung von Günter Baierl. Danach folgt der einheimische Markt in Polen und angrenzende Länder in Osteuropa. In der Schweiz vertritt ein Profi die Marke exklusiv vor Ort: die Firma Waldmeier AG, in CH 4623 Neuendorf, Schweiz. Seit Mitte 2019 ist die Firma Waldmeier AG der perfekter Partner der COBI Gruppe.

Doch wer verbirgt sich genau hinter der Marke COBI? Was bedeutet COBI? COnstruction Brick Industry?

1987 von Herrn Robert Podles – Inhaber und CEO – ursprünglich als Brettspiele und Puzzle-Produktionsbetrieb gegründet, wurde bereits 1992 mit der Produktion von Klemmbausteinen begonnen. Aufgrund der hohen Nachfrage wurde die komplette Produktion und das Lager von Warschau in die Sonderwirtschaftszone in Mielec/Vorkarpaten verlagert, komplett umgebaut und kontinuierlich erweitert.

Ab 2011 wurden sowohl in Europa als auch in den USA Vertriebsbüros und Tochtergesellschaften eröffnet. Aufgrund der Nähe zu Deutschland werden alle Kunden in Deutschland/Österreich/Schweiz direkt aus dem Zentrallager in Mielec/Polen beliefert. Die Produktion erfolgt ausschließlich in Mielec – made in Europe. Jährlich zertifiziert vom TÜV Rheinland nach den relevanten gesetzlichen Vorschriften und Standards.

Was macht die COBI Produkte so einzigartig?

Selbstverständlich sind die COBI Bausteine verbaubar mit allen anderen bekannten, am Markt befindlichen  Klemmbausteinmarken. Besonders die hervorragende Klemmung der einzelnen Bausteine wird von Endkunden, Fans der Marke und dem Handel gelobt. COBI versteht sich als die perfekte Symbiose zwischen einem klassischen Modellbausatz und dem COBI-Klemmbausteinsystem. Ziel ist es jungen und erwachsenen Fans der Klemmbausteinwelten technische Geschichte nahe zu bringen, und sich mit diesem Thema auch über die Technik hinaus sinnvoll auseinander zu setzen. 

Basis dafür ist die detailgetreue, eigene Entwicklung dieser Modelle. Die historische Exaktheit - so nah wie möglich am Original - erwarten unsere Kunden und Fans. Dafür setzt die hauseigene Entwicklung auf ganz spezielle Bausteine – die zum Teil auch nur für dieses spezielle Modell gebaut werden, und in keinem anderen Set zu finden sind. Alle Teile aus hochwertigem ABS, hergestellt in Europa.

Im Durschnitt werden drei Neuheiten pro Monat weltweit ausgeliefert, und Tampondrucks ersetzen mehr und mehr Aufkleber in den neuen Spielesets. COBI fertigt im Werk Mielec pro Jahr 1,5 Millionen Sets, oder in anderen Worten 1,2 Milliarden Bausteine, und liefert seine Markenprodukte bis in die entlegensten Länder dieser Erde: von Polen bis nach Australien, den Philippinen oder nach Grönland. Einen kleinen Eindruck in die COBI Produktion finden Sie via YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=6dMNBu7E_P8

Das kommende Jahr ist für COBI wieder ein Jahr mit ganz besonderen Neuheiten:

COBI hat sich weiterentwickelt und bereits 2020 größere und detailliertere Sets geschaffen, 2021 verspricht noch mehr davon. Von allen neuen Lizenzen bis hin zu einer Vielzahl neu gestalteter und begehrter Sets startet COBI mit dem bislang umfangreichsten Querschnitt an Sets und Kategorien in das Jahr 2021. Gleichzeitig unterstreichen neue Funktionen und Techniken den vorausschauenden und innovativen Ansatz, den COBI bei der Entwicklung seiner vielfältigen Produkte verfolgt.

Die Basis des Sortiments von COBI ist seit langem die Historische Sammlung, und eines ihrer bekanntesten Sets, die Titanic. Diese wird 2021 grundlegend überarbeitet und verbessert, sowohl in Bezug auf die Anzahl der Steine pro Set als auch auf die Details. Für das erste Quartal werden zwei Versionen hergestellt, darunter ein Set mit kleinerer Steinezahl und einem völlig neuen Design sowie ein Executive-Set für Sammler mit einem Aussteller und einem lasergedruckten Typenschild. Beide Sets sind eine sich ständig weiterentwickelnde und verbessernde Version eines der beliebtesten Themen in der COBI-Geschichte, im Maßstab 1:450 für einen noch detaillierteres Bauerlebnis. On Top kommen im 1. Halbjahr 2021 PRINZ EUGEN HEAVY CRUISER und der FLUGZEUGTRÄGER GRAF ZEPPELIN.

Fahrzeugmodelle aus dem Historischen Sammlung werden ergänzt durch einen MERCEDES 230 aus dem Jahr 1937, und dem Modell Horch 901 des gleichen Jahrgangs. Seit langen von Fans erwartet werden die Flugzeuge ergänzt um die Modelle MESSERSCHMITT BF 110 B und der HEINKEL HE 111.  

Aber auch zeitgenössische Flugzeug- und Helicoptermodelle, wie CH-47 CHINOOK und AH-64 APACHE, AV-8B HARRIER II PLUS, F-15 EAGLE - alle im Maßstab 1:48 – kommen bereits im 1. Halbjahr 2021 zur Auslieferung.

In Zusammenarbeit mit dem Imperial War Museum erweitert COBI die Marine-Sammlung 2021 mit dem Leichtkreuzer HMS Belfast und einem neu gestalteten Warspite. Die Belfast ist eine brandneue Ergänzung der Historischen Sammlung und wurde von dem berühmten leichten Kreuzer aus dem Zweiten Weltkrieg inspiriert, der sich jetzt an der Themse in London befindet und vom Imperial War Museum unterhalten wird. Das neue Warspite ist eine wesentliche Neugestaltung und Aufrüstung des äußerst beliebten Sets aus der Vergangenheit und bietet neue Tampon-Drucke, verbesserte Details und einen noch besseren Fotorealismus.

Ebenfalls neu ist der legendäre superschwere britische Panzer TOG 2. Dieser legendäre Prototyp erhält die vollständige COBI-Entwicklung in Form eines großen und detaillierten Sets, das auf dem einzigen jemals gebauten TOG 2-Tank basiert, dem ursprünglichen Prototyp, der derzeit im Tank Museum in Bovington untergebracht ist.

Die vielleicht größte Entwicklung von COBI ist die neu erworbene Top Gun Maverick-Lizenz und die völlig neuen Designtechniken, die in der F / A-18 und der kürzlich angekündigten F-14 Tomcat der Northrup Grumman- und Paramount Pictures-Lizenz enthalten sind. Aus dem neuen Maverick-Film, der im Sommer 2021 erscheinen soll, stammt die Set-Nummer 5805, ein limitierter F / A-18 Super Hornet-Kampfflugzeug mit Pete "Maverick" Mitchell-Figur. Das F-14-Set aus der neuen Top Gun-Lizenz ist das bislang größte moderne Düsenflugzeug von COBI und verspricht mit seinem auffälligen Design, den kunstvollen Pad-Drucken und den fachmännisch detaillierten Figuren von Goose und Mavericks die Fans von Film- und Militärflugzeug-Enthusiasten zu begeistern.

Weitere Überraschungen folgen, mit neuen Lizenzen und neuen Maßstäben. Insbesondere der deutschsprachige Raum darf sich bereits heute darüber freuen. Man darf gespannt sein…. COBI

| 21.01.2021 | Der Berliner Spieleverlag Schmidt Spiele zieht wirtschaftlich eine positive Bilanz für das Jahr 2020. Mit einer Umsatzsteigerung von 40 Prozent zum Vorjahr erzielte Schmidt Spiele einen Jahresumsatz von insgesamt 63 Millionen Euro. Vor allem in den Bereichen Spiele und Puzzles legte der Berliner Verlag deutlich zu: Mit Brett-, Karten- und Würfelspielen erzielte er ein Plus von 37 Prozent zum Vorjahr, mit Puzzles sogar ein Plus von 66 Prozent. Auch in den Bereichen Plüsch und Holzspielzeug von Selecta® erreichte Schmidt Spiele eine deutliche Umsatzsteigerung zum Vorjahr. Letzterer wird im Jahr 2021 um eine Kooperation mit dem Traditionsunternehmen Steiff weiter ausgebaut. „Hinter uns liegt ein wirtschaftlich erfolgreiches, aber auch sehr arbeitsintensives Jahr 2020, das uns vor einige Herausforderungen gestellt hat – aber auch gezeigt hat, wo unsere Stärken liegen. Auch in 2021 werden wir wieder vielfältige Neuheiten entwickeln und auf den Markt bringen, die Kinder wie Erwachsene gleichermaßen begeistern und an den Spieltisch locken werden“, so Axel Kaldenhoven, Geschäftsführer von Schmidt Spiele.  

Ein starkes Produktportfolio: Umsatzplus in den Bereichen Puzzles und Spiele

Sie sorgen für Ruhe und Entschleunigung, wirken der Langeweile entgegen und mindern mancherorts Spannungen innerhalb des Haushalts: Spiele und Puzzles erfreuten sich im Jahr 2020 großer Beliebtheit – so auch bei Schmidt Spiele. Am stärksten zulegen konnte der Berliner Verlag im Bereich Puzzles und erzielte mit 12,9 Millionen Euro eine Umsatzsteigerung von 66 Prozent zum Vorjahr. Besonders gefragt waren Erwachsenenpuzzles, darunter die Motive des Malers Thomas Kinkade, von denen der Verlag mehr als 600.000 Stück verkaufte. Doch auch Familien- und Kinderspiele erfreuten sich im vergangenen Jahr einem großen Zulauf. In diesem Bereich erwirtschaftete Schmidt Spiele einen Umsatz von 42,2 Millionen Euro – ein Plus von 37 Prozent zum Vorjahr. Besonders beliebt war das Kinderspiel „Monsterjäger“ aus dem Jahr 2018 sowie die beliebten Roll & Write-Reihen „Noch mal!“ und das 2018 zum Kennerspiel des Jahres nominierte „Ganz schön clever“ mit den zwei Fortsetzungen.

Weiterhin hoch im Kurs: Klassiker begeistern Jung und Alt

Jubel und Ärger liegen am Spieltisch oft nah beieinander – das beweist seit mehr als 100 Jahren das wohl bekannteste Gesellschaftsspiel der Nation „Mensch ärgere Dich nicht®“. Auch im Jahr 2020 erfreute sich das Spiel großer Beliebtheit und verkaufte sich inklusive der beliebten Spielsammlungen von Schmidt mehr als 1 Million Mal – eine Steigerung um 25 Prozent zum Vorjahr. Ebenfalls beliebt ist das Würfelspiel Kniffel®, welches sich sogar 1,4 Millionen Mal inklusive der Spielsammlungen verkauft hat. „Es freut uns, dass Spiele wie diese weiterhin so stark gefragt sind und auch über mehrere Generationen und Jahrzehnte für große Spielfreude sorgen“, so Axel Kaldenhoven, Geschäftsführer von Schmidt Spiele weiter.  

Ausblick: Ein Jahr voller Highlights und Jubiläen

Auch im 2021 baut Schmidt Spiele sein Sortiment in allen Bereichen aus. Im Frühjahr präsentiert der Verlag gleich neun neue Spiele, darunter das kooperative Familienspiel „Mission ISS“, das in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für Luft- und Raumfahrt entwickelt wurde, sowie die farbenfrohen Aktionsspiele „Die Knuffies“ und „ColleXion“. Den Bereich Plüsch erweitert der Verlag um die neue Sorgenfresser-Kollektion „Ahoi“, während im Bereich Puzzles neue Lizenzmotive geboten werden. Weitere Highlights im Überblick:

• Selecta Holzspielzeug: Gemeinsame Holzspielzeuglinie mit dem Traditionsunternehmen Steiff ab Herbst 2021 und Weiterführung der Influencer Kampagne.
• Zum 50-jährigen Jubiläum der Maus im März: Puzzles, Plüsch, Spiele und JIXELZ-Motive.
• 10 Jahre Qwirkle: Das Spiel feiert sein 10-jähriges Jubiläum zur Auszeichnung „Spiel des Jahres 2011“, welches Schmidt Spiele mit einer Limited Deluxe Edition ab Herbst 2021 feiert.
• 150. Geburtstag von Josef Friedrich Schmidt im November 2021: Zu Ehren des Verlagsgründers und Erfinder von „Mensch ärgere Dich nicht“ wird es mehrere Sonderausstellungen geben, u.a. in der Geburtsstadt Amberg .

Schmidt Spiele

| 14.01.2021 | Das weltweit erfolgreiche und millionenfach gekaufte Wortspiel Bananagrams kommt zu Asmodee Deutschland in den Vertrieb. Ab dem dritten Quartal 2021 übernimmt der Essener Vertrieb den Verkauf für verschiedene Versionen des beliebten Spiels. Mit der Vertriebspartnerschaft mit Bananagrams kann Asmodee seinen Händlern diese herausragenden Spiele exklusiv anbieten und Bananagrams durch das umfangreiche Kundennetzwerk zu noch mehr Händlern und Spielern bringen. Neu im Asmodee Sortiment werden die Wortspiele Bananagrams Classic, My First Bananagrams und Bananagrams Duel sowie das Reaktionsspiel Cobra Paw angeboten.

Bananagrams wurde von der Familie Nathanson erfunden, die ein Wortspiel suchten, das schnell zu spielen ist, für jedes Alter auch gemeinsam funktioniert und handlich genug für Reisen ist. Heute gehört das raffinierte und spaßige Spiel im praktischen wie ungewöhnlichem Bananenbeutel zu den beliebtesten Wortspielen und wird in über 30 Ländern verkauft. Das Ziel ist, so schnell wie möglich seine Buchstaben-Plättchen komplett aufzubrauchen. Dazu legt jeder Spieler vor sich Wörter aus, die miteinander verbunden sein müssen. Anders als bei anderen Wortspielen, baut jeder Spieler sein eigenes Wortgitter und es werden auch keine Punkte gezählt. Es geht nur um Schnelligkeit und richtige Wörter.

My First Bananagrams und Bananagrams Duel führen die Idee des klassischen Spiels fort. Das erste Spiel ermöglicht Kindern den einfachen Einstieg in Wortspiele und führt sie langsam an Lesen und Wörter bilden heran. Das Zweite ist perfekt für zwei Spieler und bringt spannende Duelle mit kniffligen Aufgaben- und Themenkarten ins Spiel. 

Cobra Paw ist das neueste Spiel der Macher von Bananagrams. In dem schnellen Würfelspiel müssen so schnell wie möglich zum Wurf passende Plättchen geschnappt werden. Dabei sind ein gutes Auge und schnelle Reaktion gefragt, damit die Gegner die passenden Plättchen nicht als Erstes schnappen. Asmodee

| 06.01.2021 | Magazine und digitale Medien, E-Commerce und das Agenturgeschäft sind die drei zentralen Säulen im Story House Egmont, dem neuen, einheitlichen Namen des Egmont-Geschäftsbereichs, der bisher als Egmont Publishing bekannt war. Um die dynamische Geschäftsentwicklung der vergangenen Jahre widerzuspiegeln, ändert Egmont Publishing seinen Namen in Story House Egmont. Mit der Namensänderung wird auch ein neues Logo eingeführt.

„Wir sind im Herzen Verleger und unsere journalistischen Tätigkeiten und Inhalte erreichen jeden Tag Millionen von Leserinnen und Leser auf unterschiedlichsten Plattformen. Heute sind wir jedoch viel mehr als das. Unser Geschäft hat sich in den letzten Jahren erheblich entwickelt und es umfasst mittlerweile auch E-Commerce-Unternehmen und Agenturen mit digitaler Ausrichtung. Diese wachstumsstarken Geschäftsbereiche sind zu einem wichtigen Bestandteil unserer Strategie geworden. Das Gesamtgeschäft basiert nun auf drei starken Säulen: Medien, E-Commerce und Agenturen. Deshalb es ist an der Zeit, unsere Partner, Kunden, Nutzer und Leser modern und zeitgemäß anzusprechen. Von nun an sind wir Story House Egmont. Eine Marke, die in die Zukunft blickt und signalisiert, dass unter unserem Dach Medien, Technologie, Kundenbeziehungen und Storytelling Hand in Hand gehen“, sagt Torsten Bjerre Rasmussen, CEO

von Story House Egmont.

Der neue Name und das neue Logo wurden von Creative Director Peter Stenbæk und Art Director Kasper Bjerre entwickelt, die beide für die interne Agentur Creative tätig sind. Story House Egmont ist Teil der führenden skandinavischen Mediengruppe Egmont. Zu den E-Commerce Unternehmen von Story House Egmont gehören Outnorth, Fjellsport, Kitchen One, Jollyroom, Garnius, Nice Hair und Bageren och Kocken und Med24. Das Agentur-Netzwerk von Story House Egmont umfasst Unternehmen wie S360, Ingager, Klintberg Nilehn, Cloudmedia, Sempro und KAN.

Am deutschen Standort in Berlin entwickelt und produziert Story House Egmont Magazine und Bücher sowie Corporate Publishing-Titel. Das erfolgreiche Portfolio umfasst populäre Marken wie „Walt Disney Lustiges Taschenbuch“, „Micky Maus-Magazin“, „Asterix“, „Wendy“, „POPCORN“, „Mädchen“, „Barbie“, „Die Eiskönigin“, „Detektiv Conan“, „Galileo genial“, „LEGO Explorer“ und „Lucky Luke“. Egmont

| 23.12.2020 | Die Spiele Max GmbH hat am 21.12.2020 beim Amtsgericht Berlin-Charlottenburg ein Schutzschirmverfahren eingeleitet. Das Schutzschirmverfahren, nach § 270b der Insolvenzordnung, ist eine besondere Verfahrensart des deutschen Insolvenzrechts. Es verbindet die vorläufige Eigenverwaltung mit dem Ziel der frühzeitigen Vorlage eines Insolvenzplans, um hierdurch eine Sanierung von Unternehmen zu erleichtern.

Branchenkenner*innen und auch Lieferant*innen hatten das Unternehmen schon seit längerer Zeit kritisch beäugt. Deswegen kommt ein solcher Schritt nicht vollkommen überraschend. Die verheerenden wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie dürften nun ihr übriges getan haben um diesen Schritt unausweichlich zu machen.

"Wir werden die kommende Zeit nutzen, unser Unternehmen auf die neuen Herausforderungen anzupassen und neue Verständigungen mit unseren wesentlichen Geschäftspartnern herbeizuführen. Wir streben an, das Verfahren bis zum Sommer/Herbst des kommenden Jahres abschließen zu können", so die beiden Geschäftsführer Falk Siegmundt und Thomas Schulze. PH

| 22.12.2020 | Bereits im November hat Topps seinen TikTok-Account ins Leben gerufen. Auf dem Videoportal möchte sich die Topps Deutschland GmbH zunächst auf die Fußball-Produkte, wie z. B. die Bundesliga Match Attax Karten konzentrieren und diese maßgeschneidert und auf die Zielgruppe angepasst darstellen. Die ersten Clips zu den neuen Sammelkarten der aktuellen Bundesliga-Saison wurden bereits auf dem Account topps_de veröffentlicht.

„TikTok ist aktuell die Plattform für die junge Generation““, kommentiert Eric Heger (Sales and Marketing Director GSA von Topps) den Start des neuen Kanals. „und wir bieten Fußball Fans mit unseren Karten spannende und lustige Clips, die vor allem unterhalten sollen.“

Erste Challenge von Testimonial Alphonso Davies

Seit diesem Jahr ist Youngster Alphonso Davies das Gesicht der Bundesliga-Sammelprodukte von Topps. Der Kanadier ist aber nicht nur auf dem Platz ein Talent. Auf TikTok stellt er mit kurzen Clips immer wieder seine humorvolle Seite unter Beweis und präsentiert regelmäßig seine Entertainer-Qualitäten und unterhält damit seine Fans. Gemeinsam mit Topps hat Alphonso Davies die Match Attax-Flip-Challenge gestartet. Hierbei werden mehrere Bundesliga Match Attax Karten gestapelt an die Tischkante gelegt und mit dem Handrücken in die Luft geworfen. Anschließend müssen die Karten mit einer Hand wieder aufgefangen

werden. Was in der Theorie einfach klingt, erfordert in der Praxis viel Geschicklichkeit. Fußball-Fans, die Alphonso Davies nacheifern wollen, können sich seine Challenge auf TikTok ansehen und ihren eigenen Videoclip mit den Hashtags #giveaway #ad19 #matchattaxflip hochladen und @topps_de markieren. Videos hochladen lohnt sich, denn unter den veröffentlichten Videos wird ein unterschriebenes Trikot von Alphonso Davies verlost! Topps

| 18.12.2020 | Ab März 2021 übernimmt Asmodee Deutschland den Vertrieb vieler beliebter Spiele von Cocktail Games. Die Zusammenarbeit bringt die witzigen und abwechslungsreichen Titel des französischen Verlags dank des großen Kundennetzes des Essener Spielevertriebs zu einem breiteren Spieler- und Kundenumfeld. Asmodee erweitert so sein Portfolio um hochklassige Partyspiele und kann Händlern ein noch umfangreicheres Angebot an exklusiven Titeln bieten. 

Zu den neu im Sortiment von Asmodee erhältlichen Titeln gehören die bekannten Spiele wie „We will Rock you“, „I love broccoli”, “Twin It”, „Jetlag“, Imagine Family“, „Mimtoo“ und „Give me five“. Cocktail Games setzt bei seinen Spielen auf hochwertiges Material und praktische Verpackungen. So kommen die meisten Titel in stabilen und handlichen Metallboxen. Die Spiele des Verlags zeichnen sich ebenfalls durch eine moderne und ansprechende Grafik aus und das Team achtet bei der Auswahl der Titel auf eine hohe spielerische Qualität. Asmodee

| 14.12.2020 | Der Spielwarenhersteller von ferngesteuerten Fahrzeugen, Helikoptern und intelligenten Robotern blickt auf ein positives Geschäftsjahr 2020 zurück. Das Unternehmen konnte seinen Umsatz in Deutschland trotz der Corona-Krise im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppeln. Zum weiteren Ausbau seiner Geschäftstätigkeiten im DACH-Raum hat Deutschlandchef Marc Bretthauer-Baum sein Team aufgestockt: Tahsin Akyol verstärkt als Sales Assistant und Johanna Bock als Marketing-Fachkraft das Unternehmen. Damit zählt die Silverlit Germany GmbH sechs Mitarbeiter. Den Standort hat Bretthauer-Baum aus strategischen Gründen von Würselen bei Aachen in die „Toy City“ nach Nürnberg verlagert. 

Personelle Verstärkung und ein neuer Showroom 

Silverlit Deutschland blickt auf ein insgesamt erfolgreiches Wirtschaftsjahr zurück. „Wir konnten unseren Umsatz im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppeln, obwohl wir zu großen Teilen aufs Ostergeschäft durch den stationären Fachhandel verzichten mussten. Das konnten wir glücklicherweise durch eine erweiterte Distribution, die stark verbesserte Lieferfähigkeit und die Konzentration auf die Topseller aufholen. Wir wollen in den kommenden Jahren unsere Geschäftsfelder sowohl im stationären als auch im Onlinebereich weiter ausbauen und planen für 2021 ein Gesamtumsatz knapp im zweistelligen Millionenbereich“, sagt Geschäftsführer Marc Bretthauer-Baum. 

Verstärkung erhält das Vertriebsteam durch Tahsin Akyol, der als neuer Sales Assistant fungiert. Er war zuvor bei Epoch Traumwiesen GmbH im Vertrieb und Marketing tätig. Johanna Bock ist seit kurzem in der neu geschaffenen Position als Junior Digital Marketing Manager an Bord. Sie kümmert sich schwerpunktmäßig um den Ausbau der firmeneigenen Shops und um sämtliche deutschsprachigen Social Media-Kanäle. Johanna Bock hat zuvor an der TH Nürnberg „Business Administration“ studiert. Mit dem strategisch wichtigen Umzug der deutschen Silverlit-Niederlassung von Würselen nach Nürnberg entstand auch ein separater Showroom. Hier können Händler, Kooperationspartner und Journalisten die Silverlit-Produkte hautnah erleben – sobald die Corona-Situation es zulässt. 

Spannende Neuheiten und weiteres Wachstum für 2021 geplant

Die Innovationskraft des Unternehmens mit Hauptsitz in Hongkong ist enorm. Im kommenden Jahr wird es gleich 25 spannende Produktneuheiten geben, insbesondere aus der Robotik-Linie YCOO und aus der EXOST-Reihe für wendige RC-Fahrzeuge. „Wir konnten dieses Jahr diverse neue Handelspartner gewinnen und sind breitflächig am Markt vertreten – sowohl im Fachhandel als auch in Drogeriemärkten und Discountern. Durch schlagkräftige PR-Maßnahmen haben wir die Sichtbarkeit unserer Marken sukzessiv erhöht. Beim Endverbraucher punkten wir vor allem durch ausgeklügelte Features in Kombination mit einem unschlagbaren Preis-Leistungsverhältnis.“, so Silverlit. Silverlit

| 03.12.2020 | Die Clementoni GmbH mit Sitz in Frechen verstärkt mit Katrin Brabanski das Marketing.

Zuvor war sie bei der TOMY Deutschland GmbH als Senior Marketing Manager tätig und hat dort u.a. die das Brandmanagement sowie die Kampagnenplanung für Marken wie Lamaze, Ricky Zoom und Pokémon als auch das Online Marketing geführt.

„Wir freuen uns sehr, dass wir Frau Brabanski für uns gewinnen konnten. Sie verfügt über umfassendes Branchenwissen sowie langjährige Expertise und wird uns beim Umsetzen unserer Wachstumsstrategie unterstützen.“ Jan Remus (Geschäftsführer Clementoni Deutschland). Clementoni

| 27.11.2020 | Vom 27. bis 30. Januar findet die Virtuelle Frühjahrsmesse 2021 von HABA statt. HABA macht sich auf den Weg in die Zukunft der Spiele und Spielwaren und geht in den Dialog mit Branche und Fachpresse.

Auf der „Virtuellen Frühjahrsmesse“ im Januar werden Produktneuheiten und Top Seller erstmals rein digital einem nationalen und internationalen Publikum vorgestellt – ein wegweisender Trend für die Branche: „Die Spiel- und Spielwarenindustrie ist im Wandel, Analoges und Digitales gehen immer mehr Hand in Hand. Wir fördern Kinder mit unseren Produkten in genau dieser Entwicklung und möchten daher unsere ‚Virtuelle Frühjahrsmesse‘ für den Dialog nutzen und erfahren, was in diesen Zeiten für den Handel wichtig ist“, so Verena Bammert, Director Brand & Product. „Mit der ‚Virtuellen Frühjahrsmesse‘ haben wir eine Gelegenheit geschaffen, trotz Corona mit unseren Kunden in Kontakt zu kommen und laden alle aktuellen und interessierten Partner herzlich zum Austausch ein“. 

Seine zukunftsweisende Produktvielfalt präsentiert HABA auf der Frühjahrsmesse in einem Highlight: Bei Live-Workshops diskutieren Experten von HABA und der HABA Digitalwerkstatt über analoges und digitales Spielen. Live-Produktpräsentationen in Deutsch und Englisch bieten neben Produktvideos die Möglichkeit, sich über die HABA Frühjahrsneuheiten im Detail zu informieren. Die Produktvideos sind zudem mehrsprachig untertitelt. Der HABA Klassiker „Obstgarten“ feiert 35. Geburtstag. Auch im Bereich Bausteine zeigt HABA Neuheiten fürs Frühjahr. Eine Podiumsdiskussion und Gesprächsformate runden das informative Messeprogramm ab.

Unter www.haba-show.com werden in den nächsten Wochen Informationen rund um die Veranstaltung bereitgestellt. Im ersten Schritt bekommen Besucher der Seite einen Einblick in das Programm. Ab 26.11 sind kostenlose Tickets über das Anmeldeformular buchbar. Sobald die Registrierung freigeschaltet ist, erhalten die Fachbesucher eine Nachricht mit allen Informationen rund um die „Virtuelle Frühjahrsmesse“. HABA

Die im Juli 2020 in Heidelberg gegründete deutsche Niederlassung Brandunit GmbH unter der Geschäftsführung von Sebastian Budich verstärkt ihr Vertriebsteam durch sieben neue Partner für Deutschland und Österreich.

Die Regionen Hessen, Rheinland-Pfalz und Saarland übernimmt Hans-Peter Bissinger. Bayern wird durch Harald Wenzel, Handelsvertretung für hochwertige Spielwaren, abgedeckt. Jens Mohnkopf, Vertretung für technische Spielwaren, wird den Vertriebsaußendienst in Baden-Württemberg übernehmen. Silvio Zwerschke deckt die Gebiete Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen ab. Thomas Moritz betreut mit seinem Team um Martin Horch im Namen von Brandunit Kunden in Nordrhein-Westfalen. Die Regionen Schleswig-Holstein, Hamburg und Niedersachsen sind Jens Averwerser zugeordnet. Die FUN-FORCE VertriebsGmbH unter Alexander Pürstinger ist zuständig für Österreich & Südtirol.

„Mit unseren Handelsvertretern gewinnen wir äußerst erfahrene und kompetente Partner und

somit starken Rückenwind im Vertrieb vieler spannender Marken. Auf diese Weise gelingt es

uns, weitere Vertriebskanäle zu generieren und sie strategisch und konsequent auszubauen“, so

Sebastian Budich der Geschäftsführer der Brandunit GmbH. Brandunit

Nach einem turbulenten Corona-Jahr und internen Umstrukturierungen ordnet Rollplay seine globale Vertriebsstrategie neu. Für Europa betrifft dies insbesondere die Länder Deutschland, Frankreich und England. Ab dem kommenden Jahr betreut die Brandunit GmbH den Einzelhandel in der DACH Region. Die Betreuung der Großkunden für die Direktbelieferung ab Werk in China erfolgt weiterhin durch Rollplay. 

„2020 war für Rollplay ein Jahr mit vielen Herausforderungen. Umstrukturierungen im Unternehmen machten es notwendig, das Lager in Gütersloh zu schließen. Wir freuen uns 2021 mit neuem Elan, frischen Ideen und einem neuen Partner für den Fachhandel starten zu können. Ab Januar verstärkt der Spielwarendistributor Brandunit das Rollplay-Team für den deutschsprachigen und französischen Markt sowie die Benelux-Staaten“, so Christian Alsbaek, Geschäftsführer Rollplay EMEA. Mit Brandunit hat Rollplay einen erfahrenen Partner gewonnen. Das schnell wachsende niederländische Unternehmen mit langjähriger Expertise in der Spielwarenbranche baute erst 2020 seine Geschäftsführung aus und konnte mit Sebastian Budich, Geschäftsführer Brandunit GmbH, einen erfahrenen Branchenexperten gewinnen. Das neu eröffnete Büro in Heidelberg steuert seit September dieses Jahres den Vertrieb bekannter Spielwarenmarken im DACH-Raum. 

Brandunit wird Ansprechpartner für den Einzelhandel 

Eine eigene moderne Logistik sowie ein erfahrenes Vertriebsteam zeichnen Brandunit aus. Der Spielwarenspezialist nimmt ab Januar eine Auswahl von rund 20 Produkten aus dem etablierten Rollplay-Sortiment im Lager auf. Fachhändler können dann zu den gewohnten Preisen und Konditionen ihre Produkte bei Brandunit ordern. Auch Dropshipment-Bestellungen zum Endkunden sind weiterhin möglich. 

Rundumservice bleibt erhalten 

Das Team um Christian Alsbaek im Nürnberger Büro betreut zukünftig vor allem Großkunden für Direktlieferungen ab Werk in China. Außerdem kümmert sich das Nürnberger Büro um den After-Sales-Service und die Lieferung von Ersatzteilen. „Mit Brandunit haben wir einen starken Partner gefunden“, betont Christian Alsbaek. „Wir freuen uns auf die Herausforderung, die Distribution der Rollplay-Fahrzeuge weiter auszubauen. Trotz der aktuellen Situation werden wir weiterhin die Produkte mit bestem Service einem breiten Kundenportfolio anbieten“, so Sebastian Budich. Rollplay

Steiff North America hat Erfreuliches zu verkünden: Unserer Firmengründerin wurde die höchste

Auszeichnung des Branchenverbands der US-amerikanischen Spielzeughersteller (Toy Industry Association™, TIA) verliehen. Margarete Steiff (1847–1909) wurde in die „Hall of Fame“ der Spielzeugindustrie aufgenommen.

Berühmt wurde sie als die Pionierin, die das weltweit erste Kuscheltier genäht und dadurch die Welt der Spielzeuge für immer verändert hat. Ihr Erbe wird im Rahmen der jährlich vergebenen Auszeichnungen der TIA, der auch als „Oscars“ der Spielzeugbranche bekannten Toy of the Year (TOTY) Awards, gewürdigt. Die Veranstaltung soll am 12. Februar 2021 virtuell stattfinden.

„Ich kann mir niemanden vorstellen, der einen Platz in der Hall of Fame der Spielzeugindustrie mehr verdient hat als sie“, erklärte Jim Pitocco, Geschäftsführer Steiff North America. Und Steiff CEO Dirk Petermann fügte hinzu: „Margarete Steiff war weltweit eine der ersten Frauen an der Spitze eines

Unternehmens – trotz der damaligen gesellschaftlichen Verhältnisse und ihrer körperlichen Einschränkungen. Mehr als ein Jahrhundert nach ihrem Tod ist ihr Motto für uns nach wie vor richtungsweisend: ‚Für Kinder ist nur das Beste gut genug‘.“

Margarete Steiff wurde 1847 in Giengen an der Brenz geboren. Im Alter von eineinhalb Jahren erkrankte sie an Kinderlähmung und war fortan bis an ihr

Lebensende auf einen Rollstuhl angewiesen. Obwohl sie aufgrund ihrer Erkrankung dauerhaft gelähmt war, lernte sie, mit ihrem gesunden Arm eine

Nähmaschine zu bedienen. Sie war bald so geschickt, dass sie anfing, Kleidung herzustellen und unter ihrem eigenen Markennamen zu verkaufen. Beim Durchblättern einer Modezeitschrift entdeckte sie ein Schnittmuster für einen Elefanten und machte aus dieser Vorlage ein Nadelkissen in Form eines

kleinen Elefanten, das sie ihrer Schwägerin Anna schenkte. Der kleine Elefant kam bei den Kindern in der Familie und Nachbarschaft in Giengen so gut an, dass

Margarete bald mehr fertigte. Schon bald hatten die Kinder in Giengen die Nadelkissen lieb gewonnen und zu den ersten Kuscheltieren der Welt umfunktioniert. Damit war eine ganz neue Art von Spielzeug geboren, das die bisherigen Spielzeuge aus Holz und Zinn und die harten Porzellanpuppen der damaligen Zeit ablöste.

Bis 1893 hatte das von Margarete Steiff geleitete Unternehmen die Kleiderherstellung völlig aufgegeben, um sich ausschließlich auf Spielzeug zu konzentrieren. Mit Richard Steiff, dem Neffen von Margarete, der 1897 in das wachsende Unternehmen einstieg, nahm die Entwicklung enorm an Fahrt auf. Im Jahr 1902 erfand er den Teddybären, zweifellos das berühmteste Spielzeug aller Zeiten. Schon 1907 produzierte die Margarete Steiff GmbH mehr als eine Millionen Teddybären pro Jahr. Auch 140 Jahre nach der Gründung floriert das Unternehmen, das seinen Hauptsitz nach wie vor in Deutschland hat. Nun erhält Margarete Steiff einen Platz unter den bislang 77 Legenden, die seit der Gründung der Hall of Fame im Jahr 1984 ausgezeichnet wurden, darunter die Erfinder von Mickey Mouse (Walt Disney), Barbie (Ruth und Elliot Handler), den Muppets (Jim Henson) und viele mehr. Steiff

Im Oktober 2019 wurde HEUNEC erstmals als klimaneutrales Unternehmen ausgezeichnet. Unser Engagement für den Umweltschutz haben wir weiter vertieft und nun auch unser Lager klimatechnisch erfasst. Sämtliche CO2-Emissionen des deutschen Geschäftsbetriebes UND jetzt auch der Logistik gleichen wir mit Hilfe der zertifizierten Projekte von ClimatePartner aus.

"#wirgehenweiter ist für mich das Motto für die aktuelle Zeit und auch für die Zukunft. Seit Jahren engagieren wir uns für die Einhaltung gehobener sozialer Standards, nachhaltige Kundenbeziehungen und umweltverträgliche Produktion unserer Produkte. Durch die akute Coronapandemie verlieren Themen wie Nachhaltigkeit und Umweltschutz an Priorität, vor allem in den Medien. Nach der Krise werden in meinen Augen die Bemühungen um Nachhaltigkeit und umweltbewusstes Wirtschaften hoffentlich wieder an Bedeutung gewinnen. Da Umweltschutz und Nachhaltigkeit ein Teil unserer Firmen-DNA sind, gingen und gehen wir auch während der Krisenzeit einen Schritt weiter und freuen uns, dass jetzt auch unsere gesamte Logistik klimaneutral ist." Josephine Dransfeld, Prokuristin der HEUNEC Plüschspielwarenfabrik GmbH & Co. KG.

Für den Zeitraum 10/2019 bis 09/2021 kompensiert HEUNEC insgesamt 662.616 kg CO2. Zusätzlich zum bereits unterstützten Meeresschutz-Projekt durch Plastic Bank spenden wir für ein zweites Projekt: eine Deponiegas-Anlage, die Biogas zur Stromerzeugung generiert. Somit hat die gesamte HEUNEC GmbH & Co. KG mit Sitz in Neustadt die Auszeichnung „klimaneutral“ erreicht.

HEUNEC kompensiert CO2-Emissionen

Die Klimaschutzprojekte unterstützen aktiv die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs). Zum Ausgleich unseres Kohlendioxid-Ausstoßes spendet die HEUNEC Plüschspielwarenfabrik GmbH & Co. KG für zwei zertifizierte Projekte von ClimatePartner.

Projekt #1 „Plastic Bank“

Der Ozean speichert ein Viertel des CO2 aus der Atmosphäre. Er ist damit eine wesentliche Bremse des Klimawandels. Über 8 Millionen Tonnen Plastikmüll, die jährlich im Meer landen, gefährden diese ausgleichende Funktion. In Haiti, Indonesien und auf den Philippinen sammeln Einheimische Plastikmüll und erhalten Geld für die Abgabe. Die Kunststoffe werden recycelt und zu neuen Produkten verarbeitet. Weil dabei keine Emissionen reduziert werden, unterstützt ClimatePartner die Plastic Bank mit einem Windkraftprojekt zum Klimaschutz.

Projekt #2 „Deponiegas-Anlage“ in Suzhou, China

Das aus organischen Abfällen entweichende Methangas wird in einem Blockheizkraftwerk verbrannt. Der daraus generierte Strom wird in das lokale Stromnetz eingespeist. Durch die Nutzung dieses Stroms werden CO2-Emissionen reduziert, die sonst beim Verbrennen von Holz oder Holzkohle entstehen würden. Heunec

Asmodee Deutschland blickt für die ersten 9 Monate des Jahres 2020 auf eine großartige Entwicklung zurück. Sowohl in Vertrieb als auch in Marketing hat das Essener Unternehmen den Output deutlich erhöht. Das starke Marktwachstum von 21% in den ersten drei Quartalen (The NPD Group) konnte der Essener Vertrieb mit 24% noch übertreffen. Das Unternehmen hat auch das Personal erheblich aufgestockt, insbesondere im Commercial Department, wo Verkaufs- und Marketingteams zusammenarbeiten. Aufgrund des starken Wachstums und damit einhergehenden zusätzlichen strategische Managementaufgaben wird das Commercial Department ab November 2020 von einer Doppelspitze, bestehend aus Commercial Director Yvette Vaessen und Sales Director Udo Fischer, geleitet.

Yvette Vaessen, seit November 2018 Commercial Director bei Asmodee, wird vor allem die Bereiche Produktmanagement und operatives Marketing verantworten, deren Aufgaben durch neue Partnerschaften und Kooperationen stark gestiegen sind. Mit dem inzwischen zwölfköpfigen Team betreut Asmodee alle Aufgaben des Marketings seiner Verlagspartner, sowie die Kommunikation mit Händlern, Spielern und Medien. Udo Fischer, seit Mai 2016 Sales Director bei Asmodee, wird hauptsächlich das 13-köpfige Sales-Team verantworten, das Kunden vom Einzel- bis zum Großhandel in der gesamten DACH-Region betreut. Gemeinsam werden Vaessen und Fischer den Erfolg des Marketings und Sales von Asmodee weiter ausbauen.

„Unser gemeinsames Ziel wird sein, die Asmodee GmbH zum Experten für alle Brettspielarten weiterzuentwickeln,“ erklärt Udo Fischer. „Wir haben unsere Distribution im Jahr 2019 und 2020 auf den gesamten Markt ausgeweitet und können sagen, dass wir als Vertriebspartner mit allen am Markt relevanten Partnern sehr gute Beziehungen haben.“ Ergänzt wird der erweiterte Vertrieb durch ein ganzheitliches Marketingkonzept, das sehr individuell auf Kunden und Zielgruppen zugeschnitten ist, ergänzt Yvette Vaessen. „Der Anspruch im Marketing ist in den letzten Jahren unglaublich gewachsen. Wir führen unterschiedliche Kampagnen für alle Vertriebskanäle durch, seien es Out-of-Home-Aktionen, Point-of-Sale-Unterstützung für den stationären Handel oder Digital-Marketing für alle, die auch im Online-Handel tätig sind.“ Asmodee arbeitet hier bewusst nicht mit externen Partnern, sondern baut das sehr branchenspezifische Knowhow im eigenen Haus auf. Die hauseigene Marketingabteilung ist fast mit einer Full-Service Agentur vergleichbar.

„Ich bin sehr froh, dass das Commercial Department mit Yvette Vaessen und Udo Fischer ein Führungsteam erhält, das die deutlich gestiegenen Anforderungen an Marketing und Vertrieb gemeinsam schultert“, sagt CEO Alexis Desplats. „Beide arbeiten bereits seit langem zusammen und haben gezeigt, dass sie Asmodee voranbringen können. Durch die Doppelspitze können sie sich nun noch stärker auf die jeweiligen Bereiche konzentrieren und die Zusammenarbeit intensivieren.“ Asmodee